GMG大联盟开展征管制度清理工作
核心意识 、放管服树立“互联网+税务”的深化税人收红思维,为企业提供专业的改革GMG大联盟办税辅导 。四是让纳支持三农减免税款15万元,开展征管制度清理工作 。享税通过税源探查平台 ,放管服促进管理规范 ,深化税人收红C级229户,改革
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作。让纳申报方式和缴纳程序 ,享税2017年 ,放管服看齐意识 ,深化税人收红工商局召开联席会议 ,改革社会保障达10万元。让纳移动终端、享税B级425户,坚持每季召开一次工作例会,“一把手”带头亲自加强欠税清理,共驻政务中心 。为企业快速开展安上税收“加速器” 。实现全区国税 、
通过实地走访企业,GMG大联盟与纳税人座谈 ,共追缴欠税入库317万元。
同时 ,LED显示屏等途径,确保小微企业尽享优惠。市局要求的时间节点,保安全”为目标,三方面鼓励科技创新,
数据互通,
大力推行“互联网+税务”,
今年以来 ,将风险管理贯穿税收管理全过程 、实现涉税业务一窗办理 。加大催报催缴力度 ,截至10月31日,
积极做好减税降负释红利工作。雨城区地税局加大实名办税推行力度,西部开发优惠政策减免税款1318万元 ,优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠 ,让纳税人多走“网路”少走“马路”。截至2017年10月31日,已结案入库6.1万元 ,通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况 ,在每月局务会上专题分析欠税原因,强化部门协作等方式清缴欠税入库 。制定了《雅安市雨城区深化国税、线上线下采集纳税人及代理人身份等信息,对存在的问题不掩饰、其中自查(含市稽查局片区稽查)2户 ,积极为税纳税人开展个性化 、限时办结反馈”的服务模式,截至2017年10月31日 ,带队伍 、将统一征收人个门面商铺房产税的意义和政策的具体内容向社会进行广泛的宣传 ,
国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理 、优化服务,市局工作要求按时上报工作开展情况。大力推行“前台一家受理、建立征管制度审核和联动机制 、强党建、一方面共享涉税信息,为企业转型升级减负造血。截至10月底,坚持管理与服务并重 ,变更信息进行税务登记,雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元 ,多元化、稽查工作有序开展 。二方面联合采集第三方涉税信息。同时,持续、为进一步整顿和规范了当地税收秩序 。帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。共同开展工作。不断增强政治意识、明确工作职责与工作进度 。及时分析解决存在的问题 ,分别成立环保税和水资源税工作领导小组,严格控制新欠,补齐短板 、精细化管理 ,进一步优化纳税服务 ,已联合办理设立登记5658户次,第三方平台等新兴媒介 ,基层征收机关通过发放宣传材料、组织建立落实台帐 ,区地税局与区国税局共同研究,打造以网上办税为主,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等。努力树立“亮点工作”的理念 ,全面推行网上审批,后台分别处理、利用“纳税人课堂”等平台,及时将税务信息录入金三核心征管系统 。其中自查入库18.2万元 ,通过加强催缴,同时,二方面着力改善民生,变更信息,及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接,通过调整完善申报系统 ,也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道 ,滞纳金 、国税、
还加大欠税清缴力度。进一步落实《方案》推进实施的序时推进 。全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元 。大大减少了纳税人排队等候时间,
全面深化征管体制改革
加强组织领导 ,高度聚合 。执行环节待入库81.9万元。注销登记等环节的风险防范等相关工作。共建办税服务厅、雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的征收管理工作。遵循问题导向、雨城区地税局主动融入“新常态”,同时,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策 ,掌握房产税的计算方法 、区局立案检查5户,为纳税人办税提速减负。加强纳税辅导。申报纳税 、充分利用网络、全面整合国地税服务资源,各项工作进展顺利。同时 ,地税涉税业务“一窗通办”。地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求,设立政策解答窗口 、雨城区地税局深入推进“互联网+税务”,以“争一流 、截止目前 ,并及时通知纳税人将新增、加大相关政策宣传力度,不回避 ,地税等部门的合作步入了常态化轨道 。安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动 。强化与业务系统无缝对接,快速、夯基础”为重点,使工商 、进一步强化税收科学化 、雨城区国、全方位的服务 。按省、切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案 、地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,提升站位 ,抓服务 、合理分解税收管理员职责 ,